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Artículos — página 2

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Gobernanza de la IA: por qué el terreno debe entrar en el debate
En Estados Unidos se está discutiendo una ley federal de IA que podría sacar a los estados la capacidad de actuar frente a riesgos concretos. El caso abre una pregunta clave para la gobernanza de la IA que también afecta al tercer sector catalán. ¿Quién aporta la evidencia de qué ocurre cuando una IA falla? ...
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El algoritmo decide y tú no puedes reclamar: un vacío que ya está operativo
La coalición IA Ciudadana ha radiografiado el impacto de los algoritmos en los derechos de la ciudadanía. La conclusión: existe marco normativo, pero el derecho a reclamar se pierde en un laberinto institucional. Saber dónde dirigir la queja: el derecho a reclamar, una competencia básica La coalición IA Ciudadana reúne a organizaciones de defensa de ...
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La IA no pasa en la nube: pasa en algún sitio

La IA no pasa en la nube: pasa en algún sitio

3 min
EstrategiaIA ética y responsable
La IA tiene una huella ambiental real. Centros de datos, redes eléctricas, territorios con estrés hídrico y residuos electrónicos a menudo quedan lejos de quien disfruta del servicio. Un reciente informe de la United Nations University obliga a hacernos una pregunta nueva. La proporcionalidad también es gobernanza La idea de que la IA pasa en ...
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Cuando una IA entra en un espacio de cuidado, la organización sigue teniendo el deber de cuidar
Una IA puede responder con empatía sin tener ninguna responsabilidad sobre la persona que tiene delante. Cuando entra en espacios de soporte, ya no hablamos de una herramienta: hablamos de deber de cuidado. No todo uso conversacional es igual Uno de los puntos más delicados del debate actual sobre botes conversacionales aparece cuando una herramienta ...
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IA y datos ciudadanos: quien gana capacidad de decisión

IA y datos ciudadanos: quien gana capacidad de decisión

2 min
EstrategiaIA ética y responsable
La IA puede ayudar a ordenar grandes volúmenes de datos ciudadanos y visibilizar realidades que quedan fuera de los indicadores oficiales. Pero también puede convertir la participación en una extracción silenciosa de esa información. Los datos ciudadanos son una relación de confianza Cuando una organización utiliza IA para analizar datos aportados por la ciudadanía, la ...
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La IA no se extiende de forma homogénea: la diferencia es el criterio
No es suficiente que la tecnología avance. Lo que marca la diferencia es quien aprende antes, quien desarrolla criterio y quien es capaz de integrarla bien en la organización. El valor de la IA no depende sólo del modelo Una de las conclusiones más útiles de los recientes informes sobre adopción de la IA es ...
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La IA no es neutral cuando decide quién queda dentro y quién queda fuera
Cuando una tecnología puede orientar una ayuda, priorizar un caso o condicionar la reputación de una persona, la IA no es neutral: ya no hablemos sólo de innovación, hablemos de poder organizado. De la innovación al bien común Cuando una herramienta puede decidir el acceso a un trabajo, orientar una ayuda, priorizar un caso o ...
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Soberanía tecnológica: la capacidad que una entidad no debería delegar
El debate europeo sobre soberanía tecnológica suena lejano hasta que una entidad depende de una herramienta externa para ordenar información sensible o preparar comunicación pública. Entonces la dependencia es un riesgo de gobernanza. Soberanía tecnológica no es comprar herramientas europeas: es conservar criterio La palabra soberanía puede parecer abstracta hasta que una organización depende de ...
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Gobernanza antes de automatizar, transparencia antes de escalar
La pregunta de la semana no es qué herramienta de IA prueba ahora una entidad. Es quien ayuda a definir la gobernanza, las reglas, los límites y las garantías con las que esta IA entrará en el trabajo. Saber utilizar una IA no es suficiente En pocos días coincidieron tres señales que apuntan en la ...

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