Anar al contingut
Comunicació amb Propòsit

Articles — page 5

Publicat el
La IA pot fer que una memòria d’impacte soni millor (i això és un risc)

La IA pot fer que una memòria d’impacte soni millor (i això és un risc)

2 min
IA ètica i responsableNarrativa
La IA generativa pot donar claredat i estalviar temps quan redactem una memòria d’impacte, informes o peces de captació. També pot amplificar promeses poc verificades i confondre intenció amb evidència. On la IA no pot substituir el criteri Que una memòria d’impacte soni millor no vol dir que l’impacte estigui més ben demostrat. És un ...
Publicat el
La IA entra a les organitzacions abans que la governança

La IA entra a les organitzacions abans que la governança

3 min
EstratègiaIA ètica i responsable
La IA hi entra abans que la governança. No només amb grans projectes. També amb eines que graven reunions, fan resums o s’activen a través de proveïdors i col·laboradors sense gaire soroll. Aquí és on hi ha feina a fer. Quan la IA entra abans que la governança, per la porta del darrere La intel·ligència ...
Publicat el
La IA entra més ràpid del que entra la capacitat de supervisar-la

La IA entra més ràpid del que entra la capacitat de supervisar-la

2 min
EstratègiaIA ètica i responsable
Si una entitat fa servir IA per comunicar, prioritzar o atendre, la pregunta important no és si té una política. És si pot explicar qui respon, com es revisa i què passa quan falla. En definitiva, tot passa per la capacitat de supervisar el que fa la IA. Ni el regulador ni el mercat resoldran ...
Publicat el
És la IA el final de l’autenticitat al tercer sector?

És la IA el final de l’autenticitat al tercer sector?

2 min
IA ètica i responsableNarrativa
Moltes ONG miren la IA amb una barreja de por i fascinació. Tenim por de perdre l’ànima dels nostres relats. Però el perill real no és la tecnologia. El perill no és la tecnologia, sinó la desconnexió de la missió Moltes ONG miren la intel·ligència artificial amb una barreja de por i fascinació. La por ...
Publicat el
El test de maduresa en IA: saber aturar, escalar i reparar

El test de maduresa en IA: saber aturar, escalar i reparar

2 min
EstratègiaIA ètica i responsable
La prova no serà qui ha aprovat abans una política interna. Serà qui sap aturar, escalar i reparar un ús problemàtic abans que afecti persones, dades o confiança. La governança arriba abans al paper que als equips El test de maduresa en IA d’una organització no serà qui ha aprovat abans una política interna. Serà ...
Publicat el
La IA com a copilot per aprofundir en els relats d’impacte

La IA com a copilot per aprofundir en els relats d’impacte

2 min
Intel·ligència artificialNarrativa
En el tercer sector, el storytelling és la veu de qui sovint no és escoltat. La pressió del dia a dia, però, impedeix aprofundir-hi. Aquí la IA generativa pot ser una aliada, si es fa servir per escoltar millor. Storytelling: Trobar el diamant en brut, no escriure la història En el tercer sector, el storytelling ...
Publicat el
Comunicar menys, comunicar millor

Comunicar menys, comunicar millor

2 min
EstratègiaNarrativa
Hi ha un moment en moltes organitzacions en què la comunicació deixa de ser una palanca i es converteix en una càrrega. Publicacions diàries, newsletters, informes… tot es fa, però costa dir què aporta. És el símptoma clar que cal comunicar menys, comunicar millor. Comunicar menys, comunicar millor: Prioritzar és una decisió estratègica, no una ...
Publicat el
Abans de donar permisos a una IA, cal decidir qui respon

Abans de donar permisos a una IA, cal decidir qui respon

2 min
EstratègiaIA ètica i responsable
Amb els agents d’IA, el debat deixa de ser de productivitat. Quan una eina pot accedir a dades, activar processos o escriure a tercers, parlem de permisos i responsabilitat. Del que pot fer una IA al qui respon quan actua La pregunta ja no és quina IA fem servir, sinó què li hem deixat fer. ...

Contacte

Parlem del teu projecte

Si lideres o treballes en una organització amb propòsit i vols millorar la teva comunicació, integrar la IA de manera ètica o capacitar el teu equip, escriu-me.

LinkedIn →
CAES