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Una IA puede responder con empatía sin tener ninguna responsabilidad sobre la persona que tiene delante. Cuando entra en espacios de soporte, ya no hablamos de una herramienta: hablamos de deber de cuidado. No todo uso conversacional es igual Uno de los puntos más delicados del debate actual sobre botes conversacionales aparece cuando una herramienta ...

La IA puede ayudar a ordenar grandes volúmenes de datos ciudadanos y visibilizar realidades que quedan fuera de los indicadores oficiales. Pero también puede convertir la participación en una extracción silenciosa de esa información. Los datos ciudadanos son una relación de confianza Cuando una organización utiliza IA para analizar datos aportados por la ciudadanía, la ...

Cuando una tecnología puede orientar una ayuda, priorizar un caso o condicionar la reputación de una persona, la IA no es neutral: ya no hablemos sólo de innovación, hablemos de poder organizado. De la innovación al bien común Cuando una herramienta puede decidir el acceso a un trabajo, orientar una ayuda, priorizar un caso o ...

Automatizar la comunicación no debería significar perder el alma. La presión por publicar más hace caer en la trampa de usar la IA como un simple generador de textos genéricos. En un sector en el que la confianza es central, la IA no debe ser un altavoz, sino un puente. El peligro no es la ...

El debate europeo sobre soberanía tecnológica suena lejano hasta que una entidad depende de una herramienta externa para ordenar información sensible o preparar comunicación pública. Entonces la dependencia es un riesgo de gobernanza. Soberanía tecnológica no es comprar herramientas europeas: es conservar criterio La palabra soberanía puede parecer abstracta hasta que una organización depende de ...

¿Es posible una IA sin sesgos en el tercer sector? A menudo, nos deslumbramos con las capacidades de la tecnología, pero como entidades tenemos una responsabilidad superior: no reproducir injusticias a través del código. La ética algorítmica es una praxis diaria, no un ejercicio teórico Si los algoritmos se nutren de datos sesgados, la comunicación ...

La pregunta de la semana no es qué herramienta de IA prueba ahora una entidad. Es quien ayuda a definir la gobernanza, las reglas, los límites y las garantías con las que esta IA entrará en el trabajo. Saber utilizar una IA no es suficiente En pocos días coincidieron tres señales que apuntan en la ...

La IA en las fundaciones ya está presente en la gestión de becas y la comunicación de proyectos, que generan una cantidad de datos y testimonios ingente. El riesgo es que la comunicación institucional se vuelva fría y genérica. La IA en las fundaciones: escuchar mejor, no escribir por ti En las fundaciones, la gestión ...

Existe una conversación sobre confianza pública en la IA que ya no se puede dejar sólo en el equipo técnico ni en el departamento legal. La confianza pública en la IA no depende tanto de cómo lo expliquemos Estos días coinciden tres señales que conviene leer juntos. La Comisión Europea ya concreta las obligaciones de ...

La gestión del voluntariado es el talón de Aquiles de muchas ONG. A menudo se pierden personas voluntarias valiosas por una comunicación lenta o poco relevante. La eficiencia algorítmica sólo vale si se traduce en calor humano La gestión del voluntariado es el talón de Aquiles de muchas ONG. A menudo se pierden personas voluntarias ...