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Artículos — página 3

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Tres pruebas antes de desplegar IA en una entidad social

Tres pruebas antes de desplegar IA en una entidad social

2 min
EstrategiaIA ética y responsable
Mientras crecen los discursos sobre adopción, soberanía o eficiencia, las piezas con mayor criterio apuntan a otro sitio: la IA responsable no se decide en el modelo, sino en la gobernanza. Proveedor, personas e impacto La pregunta útil no es si una organización utilizará IA, sino quien podrá explicarla, discutirla y corregirla cuando afecte a ...
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¿Puede una máquina entender el corazón de una cooperativa?
En las cooperativas sociales, la comunicación no es sólo marketing: es política, pedagogía y democracia económica. Sin embargo, la gestión diaria deja la reflexión estratégica en segundo plano. La era de la IA obliga a ser más humanos, no menos En las cooperativas sociales, la comunicación no es sólo marketing: es política, es pedagogía y ...
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IA generativa y narrativa solidaria: cuando la tecnología acelera el paternalismo visual
La IA generativa y la narrativa solidaria entran en conflicto cuando la tecnología sustituye a personas reales por imágenes sintéticas. Equitas propone ocho prácticas para comunicar impacto sin poner en riesgo a las comunidades. Mientras, varias organizaciones utilizan imágenes fabricadas para representar a personas que no existen. Qué está en juego con la IA generativa ...
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El problema no es no tener principios sobre IA, sino no saber quién responde
Con demasiada frecuencia la IA responsable sigue siendo más declarativa que operativa. Y el dato es elocuente: pocas organizaciones pueden decir claramente quien asume la responsabilidad de los riesgos éticos. De las promesas a la diligencia debida El problema ya no es que muchas organizaciones carezcan de principios sobre IA. De hecho, el problema es ...
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La IA puede hacer que una memoria de impacto suene mejor (y esto es un riesgo)
La IA generativa puede dar claridad y ahorrar tiempo cuando redactamos una memoria de impacto, informes o piezas de captación. También puede amplificar promesas poco verificadas y confundir intención con evidencia. Donde la IA no puede sustituir el criterio Que una memoria de impacto suene mejor no significa que el impacto esté mejor demostrado. Es ...
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La IA entra en las organizaciones antes que la gobernanza

La IA entra en las organizaciones antes que la gobernanza

3 min
EstrategiaIA ética y responsable
La IA entra antes que la gobernanza. No sólo con grandes proyectos. También con herramientas que graban reuniones, hacen resúmenes o se activan a través de proveedores y colaboradores sin mucho ruido. Aquí es donde hay trabajo que hacer. Cuando la IA entra antes que la gobernanza, por la puerta trasera La inteligencia artificial está ...
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La IA entra más rápido de lo que entra la capacidad de supervisarla
Si una entidad utiliza IA para comunicar, priorizar o atender, la pregunta importante no es si tiene una política. Es si puede explicar quién responde, cómo se revisa y qué ocurre cuando falla. En definitiva, todo pasa por la capacidad de supervisar lo que hace la IA. Ni el regulador ni el mercado resolverán los ...
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¿Es la IA el final de la autenticidad en el tercer sector?
Muchas ONG miran a la IA con una mezcla de miedo y fascinación. Tenemos miedo a perder el alma de nuestros relatos. Pero el peligro real no es la tecnología. El peligro no es la tecnología, sino la desconexión de la misión Muchas ONG miran la inteligencia artificial con una mezcla de miedo y fascinación. ...
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El test de madurez en IA: saber detener, escalar y reparar

El test de madurez en IA: saber detener, escalar y reparar

3 min
EstrategiaIA ética y responsable
La prueba no será quien haya aprobado antes una política interna. Será quien sabe detener, escalar y reparar un uso problemático antes de que afecte a personas, datos o confianza. La gobernanza llega antes al papel que a los equipos El test de madurez en IA de una organización no será quien haya aprobado antes ...

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