El Parlamento Europeo ha aprobado el paquete de simplificación de la AI Act . Por tanto, las entidades sociales del tercer sector deben saber qué obligaciones se aplazan y cuáles continúan vigentes. Conviene, pues, leerlo con calma.
El AI Act y las entidades sociales: nuevos plazos y líneas rojas
La votación del Parlamento Europeo sobre el paquete de simplificación de la AI Act introduce tres cambios clave. Todos afectan al trabajo cotidiano del tercer sector. En primer lugar, las obligaciones para los sistemas de alto riesgo se aplazan. Los plazos llegan hasta 2027 y 2028 según el tipo de sistema. Por tanto, quien esperaba correr antes de agosto gana margen para hacer el trabajo con cuidado.
El segundo cambio afecta a la comunicación de forma más directa. El etiquetado obligatorio de contenido generado con IA también se aplaza, hasta diciembre de 2026. Si una entidad utiliza IA para generar imagen o vídeo en campañas, todavía tiene tiempo para preparar criterios. Pero el reloj corre ya. La preparación no se resuelve en una semana.
El tercero es una incorporación relevante: se aprueba la prohibición de las apps de nudificación. Estas aplicaciones generan contenido sexual no consentido a partir de imágenes reales. Para entidades que trabajan con infancia o violencia de género, es una prenda normativa concreta. Merece la pena conocerla y citarla en formaciones y materiales de sensibilización.
Qué no cambia: el calendario sigue abierto
Lo que no cambia es el horizonte general: el calendario del AI Act sigue abriéndose el 2 de agosto de 2026. La prisa de muchas entidades sigue justificada. Ahora, sin embargo, saben con mayor precisión qué hay que tener a punto y qué puede esperar. Además, puede ser útil leer sobre cómo tener base crítica ante la IA .
Para una entidad pequeña, el riesgo no es incumplir por voluntad, sino llegar tarde por desconocimiento. Las obligaciones de alto riesgo tienen mayor margen. Pero el etiquetado de contenido generado ya tiene fecha. Esto permite priorizar bien: primero, se debe ordenar cómo se etiquetan las imágenes y los vídeos de campaña. Después, pueden revisarse las plataformas de gestión de casos que podrían quedar dentro de la categoría de alto riesgo.
Cómo preparar tu entidad social ante el AI Act
Por ejemplo, el calendario, bien leído, es una herramienta de planificación, no amenaza. En consecuencia, vale la pena convertirlo en una hoja de ruta interna. Hay que definir: qué revisamos este trimestre, qué siguiente y quién se ocupa. Esto es lo que separa a una entidad que se adelanta de una que vive cada plazo como una urgencia.
En definitiva, si tu entidad todavía no ha mirado cómo le afecta esta ley, el momento de hacerlo es con datos en la mano, no con la angustia del calendario. ¿Cuáles de tus usos de IA quedarían dentro de cada plazo?
✳ Este artículo se ha elaborado con apoyo de IA generativa. Revisión y responsabilidad editorial: Enric Guinart Mauri. Más información →
